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優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)貨架方案遵循的原則

倉(cāng)儲(chǔ)貨架方案遵循的原則1、要素1：以貨為本。倉(cāng)儲(chǔ)貨架是用來(lái)存儲(chǔ)貨物的，所以一切設(shè)計(jì)和規(guī)劃必須以貨為本，符合貨物存儲(chǔ)需求，以貨為本的原則。做到以貨為本，就必須...

工作臺(tái)高度的設(shè)計(jì)

一、將手的工作位置設(shè)置在合理的高度上不僅能夠提高工作效率，而且能夠降低疲勞程度，對(duì)大多數(shù)操作而言，最佳操作高度是在肘關(guān)節(jié)水平附近。二、如果工作臺(tái)高度過(guò)高，勞...

不銹鋼工作臺(tái)的分類

一、簡(jiǎn)易式不銹鋼工作臺(tái)：簡(jiǎn)易式不銹鋼工作臺(tái)是大多數(shù)廠家選用的一種不銹鋼工作臺(tái)，本工作臺(tái)造價(jià)低、外觀美觀，可根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)尺寸，選擇材料。三、可拆裝不銹鋼單...

青島線棒朝著智能化發(fā)展|青島倉(cāng)庫(kù)籠|青島工具車|青島工作臺(tái)|青島線棒

隨著青島線棒物流行業(yè)的興起，貨架越來(lái)越被廣泛使用與各行各業(yè)，但是也正因?yàn)樨浖艿钠占?，其市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在日益激烈，要在這激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，就要有突破有...

青島倉(cāng)庫(kù)籠|青島工具柜|青島工作桌|青島置物柜|青島線棒|青島工作...

青島線棒精益生產(chǎn)方式的目的是最大限度地消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)理論認(rèn)為，“浪費(fèi)”一般分為7種，即：(1)過(guò)量生產(chǎn)；(2)庫(kù)存；(3)等待；(4)材料的移動(dòng)；(5)...

青島線棒的一體化管理則

青島線棒的一體化管理則是企業(yè)為在全力保障核心業(yè)務(wù)如汽車的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)而將諸如后勤供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等非核心業(yè)務(wù)交與更專業(yè)效率更高的社會(huì)專門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)管理的方 式。當(dāng)...

青島線棒的清洗、維護(hù)

青島線棒時(shí)間長(zhǎng)了，免不了就會(huì)有些臟。因此，青島線棒清洗是必不可少了。根據(jù)實(shí)際的使用情況，我們應(yīng)該在使用青島線棒3-6個(gè)月內(nèi)，進(jìn)行一次清洗。若長(zhǎng)期不洗，積塵將...

青島線棒使構(gòu)思和創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

青島線棒是由管件和聯(lián)接件組成的一種模塊化系統(tǒng)，可以將任何創(chuàng)造性的想法轉(zhuǎn)換成一種個(gè)性化的切合實(shí)際的結(jié)構(gòu)，迅速實(shí)現(xiàn)操作人員對(duì)工作環(huán)境的構(gòu)思和創(chuàng)意。并且制造極其簡(jiǎn)...

青島線棒縮短制造周期和一體化管理

青島線棒縮短制造周期最能體現(xiàn)物流和一體化管理的概念。制造周期是指從接受客戶定單直至收到貨款的全過(guò)程。青島線棒縮短制造周期對(duì)企業(yè)有著非常重要的意義，首先交貨期...

青島線棒精益化生產(chǎn)的管理原則

原則1：青島線棒管理決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在 所不惜原則2：青島線棒建立無(wú)間斷的作業(yè)流程以使問(wèn)題浮現(xiàn)原則3：青島線棒使用“...

青島線棒活動(dòng)板主要內(nèi)容的改善活動(dòng)設(shè)計(jì)

青島線棒活動(dòng)板的主要內(nèi)容圍繞改善活動(dòng)設(shè)計(jì)，大致包括以下幾個(gè)方面：①青島線棒方針與有關(guān)的管理指標(biāo)相關(guān)管理指標(biāo)有Q（品質(zhì)）、C(生產(chǎn)性)、D（庫(kù)存）三個(gè)項(xiàng)目，根...

青島線棒單元式制造的特點(diǎn)

青島線棒的單元式制造的特點(diǎn)1、青島線棒無(wú)后續(xù)組裝和加工工序在精益單元中不會(huì)產(chǎn)生下級(jí)組裝件。如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義要求下一級(jí)組裝，可以將下級(jí)組裝在單元中合并入此單元...